L’effetto “ancora” nel pricing: perché abbassare i prezzi può ridurre il valore del tuo vino

Nel campo delle strategie di pricing emerge sempre più chiaramente un aspetto:
le decisioni di acquisto non sono solo razionali, ma fortemente influenzate da
meccanismi emozionali.

Un esempio concreto riguarda il lancio di una nuova versione più costosa di un prodotto.
La domanda è semplice, ma cruciale:
> come gestire il prezzo del prodotto precedente?

L’approccio più comune adottato da molte aziende è abbassare il prezzo del
prodotto “vecchio”, con l’obiettivo di smaltire le scorte e accompagnare il mercato
verso la nuova proposta.
Secondo diverse ricerche, però, questa strategia è spesso controproducente.

Cosa dice la ricerca

Uno studio di Baker, Marn e Zawada (2010) evidenzia un risultato controintuitivo:
> aumentare il prezzo del prodotto precedente può favorire il successo di quello
nuovo.

Il motivo è legato al cosiddetto effetto “ancora”.

Quando il consumatore vede un prezzo più alto:

  • quel valore diventa il suo punto di riferimento mentale
  • il nuovo prodotto, anche se più caro, appare coerente e giustificato
  • il valore percepito complessivo della gamma aumenta

Al contrario:

  • abbassando il prezzo del prodotto precedente
  • si crea un’àncora più bassa
  • il nuovo prodotto viene percepito come “troppo caro”, anche se lo è solo in apparenza

Cosa significa per un produttore di vino

Questo meccanismo è perfettamente applicabile al mondo del vino.

Esempi tipici:

  • lancio di una riserva accanto al vino base
  • introduzione di una selezione superiore
  • nuova etichetta premium che affianca una linea storica

In questi casi:

  • scontare o abbassare il prezzo della linea esistente può indebolire il posizionamento della nuova
  • mantenere (o rafforzare) il prezzo della linea precedente aiuta a sostenere il valore percepito della nuova proposta

Indicazioni operative

Per il produttore questo si traduce in alcune regole pratiche:

  • evita di usare il ribasso di prezzo come strumento automatico
  • ragiona in termini di coerenza di gamma, non di singolo prodotto
  • considera il prezzo come messaggio di valore, non solo come numero

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